Инвестиции в качество, разумность и ответственность: топ-5 инсайдов от звездных экспертов КМЭФ
В течение Киевского международного экономического форума, который состоялся 7−8 октября, ведущие специалисты рынка финансов и инвестиций со всего мира рассказывали о том, как сейчас международные финансовые институты и глобальные корпорации смотрят на инвестиционные возможности. Мы собрали топ-5 их рекомендаций и видений основных трендов, которые будут руководить мировым рынком инвестиций в ближайшие годы.
Василий Хмельницкий
Инициатор КМЭФ, основатель холдинга UFuture
«Ожидаю мирового кризиса и советую уже готовиться к нему», — Василий Хмельницкий, инициатор КМЭФ, основатель холдинга UFuture.
Мир перегрет деньгами. Я вижу, как растут цены, как увеличивается инфляция, знаю, сколько прошло времени от предыдущего кризиса. Поэтому как бизнесмен, который прошел два кризиса, я имею предчувствие, что скоро в мире наступит новый. Но он может произойти завтра утром, может через год, а может через три. Америка может еще напечатать денег, поддержать бизнес, и кризис немного отодвинется во времени. Однако мое впечатление, что это произойдет скоро.
Что нужно делать в такой ситуации? Отдавать кредиты, переводить валютные кредиты в гривневые, брать кредиты только на тот бизнес, который генерирует деньги. То есть быть осторожным в бизнесе. И самое главное, что инвестировать нужно в традиционные отрасли, которые всегда будут востребованы, такие как производство продуктов и медицина. В Украине есть хорошие возможности, ведь мы аграрная страна. Разве что лучше сосредоточиться на переработке и изготовлении конечной продукции, поскольку сегодня мы являемся сырьевой страной: поставляем пшеницу или горох, а должны поставлять булочки или муку. Нужно перерабатывать больше продукции внутри страны, ведь это развивает экономику, создает рабочие места, а это крайне важно для того, чтобы молодежь оставалась здесь, а не ехала за границу.
Жан-Эрик де Загон
Глава представительства Европейского инвестиционного банка в Украине
«Инвестируйте в качество», — Жан-Эрик де Загон, глава представительства Европейского инвестиционного банка в Украине.
Инвестируя, обратите внимание на качество, инвестируйте в него. Если мы говорим о пищевой отрасли Украины, задумайтесь о качестве производства и продукции, об органическом производстве, не используйте слишком много химикатов. Это очень сильные тренды, ведь в мире активно растет запрос на «зеленые» технологии. Так же если вы инвестируете в образование или здравоохранение, имейте в виду, что люди будут требовать все большего качества, поэтому вам нужно постоянно стремиться к улучшению качества услуг. Кстати, все эти вопросы тесно связаны с IT-отраслью, например, мы видим все большее количество мобильных приложений для образования и заботы о здоровье. Обратите на это внимание.
Михаил Фридман
Основатель LetterOne, акционер консорциума Альфа-Групп
«Новая модель управления — предприниматели вместо менеджеров», — Михаил Фридман, основатель LetterOne, акционер консорциума Альфа-Групп.
В мире, который быстро меняется, меняются и модели управления. Мне кажется, что возможности маленькой группы людей, вооруженных современными технологиями, за последние 10−15 лет выросли многократно, и теперь они представляют собой очень мощную бизнес-единицу. Это приводит к тому, что возникает новая структура управления — плоская, горизонтальная, очаговая. И эта новая структура значительно эффективнее, чем старая.
Сейчас вместо привычной пирамиды, на вершине которой находился топ-менеджмент, а обычный менеджмент выполнял спущенные сверху приказы, появляется другая модель. В ней члены одной ячейки должны находиться в тесном взаимодействии с другими ячейками, а функции топ-менеджмента — ставить рамки, создавать мотивацию и среду для эффективного взаимодействия этих ячеек. Упрощая, можно сказать, что на смену менеджерам приходят микро-предприниматели, а на смену культуре менеджеров — культура антрепренеров. А чем отличается предприниматель от менеджера? Для предпринимателя выгода важнее риска, а для менеджера, как правило, наоборот — риск в определенном смысле превалирует над выгодой. В крупных корпорациях менеджеры боятся принимать решение, за которое их могут наказать. Логика предпринимателя совсем другая, он всегда готов принимать риски. Все крупные компании сейчас движутся в новом направлении, хотя, конечно, перестраивать сознание людей, особенно в крупных структурах, довольно трудно. Но те, кто не перестроятся, скорее всего уйдут из бизнеса.
Николя Брюссон
CEO и соучредитель BlaBlaCar
«Электромобили, автопилот и каршеринг — основные тренды автомобильной отрасли», — CEO и соучредитель BlaBlaCar Николя Брюссон.
Для нас интересен и важен тренд, который, как мы считаем, будет долгосрочным, — это трансформация автомобильной отрасли. Если мы вспомним, как все начиналось, то понадобились десятки лет, чтобы собственное авто стало нормой жизни, символом свободы, который позволяет человеку поехать куда угодно — хоть в отпуск, хоть на работу. Однако в течение следующих десятилетий все кардинально изменится. Да что там говорить — изменения уже начались, просто они достаточно медленные, ведь это огромная история, которая коснется огромного количества людей людей. Так вот, во-первых, активно развивается производство электромобилей. Во-вторых, бешеными темпами развивается программное обеспечение для автомобилей. И в-третьих, это шеринг. Ситуация, когда вы используете автомобиль только для себя но не монетизируете свободные места, все больше теряет смысл. Кстати, второй фактор — развитие программного обеспечения — значительно упростит кар-шеринг. Если это будет авто без водителя, вам не нужно будет беспокоиться по поводу качества его вождения, безопасности путешествия, даже водительское удостоверение будет ненужным, это будет просто общее автомобильное пространство. Я убежден в силе и неотвратимости этого тренда.
Жан-Жак Сулакру
Заместитель начальника управления корпоративных финансов Европейского инвестиционного банка
«Инвестировать будут только с умом и ответственностью», — Жан-Жак Сулакру, заместитель начальника управления корпоративных финансов Европейского инвестиционного банка.
Я полностью поддерживаю идею использования блокчейна и криптовалюты для финансирования новых инвестпроектов. Однако я переживаю больше не из-за способов инвестирования, а за то, чтобы найти разумные объекты для инвестиций. Это важные вопросы, касающиеся принятия на себя ответственности и влияния на будущее. Сейчас в ЕС начинают говорить не об инфраструктуре, а о связи, и это огромное, глубокое изменение в культуре. Вы уже не думаете об инфраструктуре с точки зрения ее эксплуатации, вы думаете о ней с точки зрения того, кто ею пользуется. Вы уже не хотите, как, например, в Украине, инвестировать в перекладывание асфальта на дорогах, поскольку по ним ездят грузовики, которые не придерживаются норм по весу, из-за чего за два года дорога будет уничтожена. Поэтому надо повышать уровень ответственности и осознанности при инвестировании.