«Я ценю возможность послать». СЕО Укрпочты Игорь Смелянский о покупке банка, зарплатах и чаевых, Офисе президента и конкуренте — интервью
В день продления контракта руководитель Укрпочты Игорь Смелянский дал интервью НВ Бизнес — о стратегии компании, покупке банка, зарплатах и чаевых, общении с Офисом президента и сне по 3,5−4 часа в сутки.
НВ Бизнес с весны вел переговоры об интервью с CEO Укрпочты Игорем Смелянским. Но встреча постоянно откладывалась из-за необходимости соблюдать «режим тишины». Лишь на прошлой неделе мы смогли согласовать дату — 29 июня. Утром того же дня стало известно, что наблюдательный совет компании на два года продлил контракт со Смелянским. А это значит, что тяжелый период переговоров с ключевыми украинскими политическими игроками для главы Укрпочты остался позади.
Более того, Смелянский заручился поддержкой всех заинтересованных сторон, включая Национальный банк Украины, для приобретения банка. С его помощью Укрпочта сможет покрыть финансовыми услугами 100% территории страны, получив за несколько лет миллионы клиентов.
Зачем Укрпочте банк и почему компания отказывается от миллиардных дотаций государства, почему не может оперативно продать Главпочтамт на Крещатике, стоит ли своих денег набсовет и оправдана ли разница в зарплате почтальона и главы компании? Об этом журналисты НВ Бизнес поговорили с Игорем Смелянским, главой Укрпочты.
Артем Ильин (АИ): Начнем с сегодняшней новости. Контракт с вами уже продлен или решение набсовета еще должен подтвердить Кабмин или профильный министр?
Игорь Смелянский (ИС): Нет. Это, наверное, пример чистого корпоративного управления, когда решение было единогласно проголосовано наблюдательным советом, в котором есть два представителя государства — и более ничего не требуется. Соответственно, одобрение от акционера было получено путем голосования.
АИ: Условия сохранились?
ИС: Все остались, да. Было внесено одно дополнение в связи с ковидом: генеральный директор в случае необходимости имеет право работать дистанционно. Отобразили реальность.
Игорь Смелянский общается с журналистами НВ Бизнес / Фото: Наталья Кравчук / НВЗарплаты гендиректора и почтальона
АИ: Зарплата. Я не люблю такие вопросы задавать, но народ постоянно считает…
ИС: Зарплата осталась та же — 836 тыс. грн в месяц. Хотя я имею право на пересмотр, потому что она привязана к минимальной заработной плате. Последний раз она пересматривалась, когда минимальная зарплата стала 4173, сейчас 6000. То есть, как любят говорить наши популисты, коэффициент зарплаты генерального директора к почтальону резко снизился.
Когда я пришел, зарплата почтальонов была 2800, сегодня она больше 6000 гривен.
АИ: Но разрыв же все равно феноменальный, если сравнивать с европейскими примерами.
ИС: Давайте, давайте сравним. CEO Deutche Post — восемь миллионов евро (в год — ред.) получает. Это, по-моему, только с частью бонусов. Почта Австралии — два миллиона евро.
АИ: А почтальон?
ИС: Почтальон в Германии, по-моему, 24 тысячи евро в год. Давайте поделим?
Включаем калькулятор. Коэффициент в Германии получается 333, в Украине — 139 раз.
АИ: У вас нет бонусов?
ИС: У меня есть дополнительные бонусы… Но и у почтальона 6 тысяч — это же только зарплата. А он получает, например, 7% с проданного, 15−30% за качество доставки, когда они принимают платежи — за каждый платеж и т. д. У нас сегодня есть почтальоны, которые зарабатывают больше тысячи долларов.