Экономия и экология: о чем говорили на Киевском международном экономическом форуме
7 и 8 октября в столичном КВЦ «Парковый» уже в седьмой раз прошел Киевский международный экономический форум (КМЭФ). Традиционно стратегическим партнером КМЭФ выступила холдинговая компания UFuture и ее глава — украинский бизнесмен Василий Хмельницкий.
На этот раз ключевой темой мероприятия стал новый мир, который проходит через эпоху радикальных перемен. Различным ракурсам этого вопроса были посвящены доклады команды UFuture, которые искали не только новые взгляды на мировую экономику, но и на место Украины в этих новых условиях.
Эпоха перемен
«Мы живем в эпоху глобальных и стремительных изменений. Они вдохновляют и волнуют одновременно. Украина стоит перед выбором: держаться за хрупкую стабильность или смело двигаться в инновационном направлении. Именно сейчас мы можем сделать квантовый скачок в развитии. Время двигаться вперед, трансформировать бизнес и экономику по требованию настоящего», — раскрыл основную задачу форума Василий Хмельницкий.
По его словам, ключевой инструмент форума, который помогает достичь указанной задачи — это коммуникация, возможность общаться и обмениваться знаниями, опытом, информацией. «Киевский международный экономический форум объединяет бизнесы. В мире сейчас много денег, а мы не можем их привлечь, потому что нам не хватает знаний. Поэтому коллаборация между украинскими и международными компаниями дает нам поле для того, чтобы мы развивались как бизнесмены и как страна в целом», — уверен бизнесмен.
Также Василий Хмельницкий выступил модератором панели «Эволюция лидера 21 века», где вместе с основателем LetterOne, акционером консорциума Альфа-Групп Михаилом Фридманом и CEO и соучредителем BlaBlaCar Николя Брюссоном обсудили новые форматы работы бизнеса и управления им.
По словам Николя Брюссона, работники уже давно не работают исключительно за зарплату, каждый из них хочет иметь долю в компании, быть ее совладельцем. И это хорошо, ведь таким образом работники становятся более мотивированными в работе, им становится важно прилагать усилия для результата, а компании это помогает не терять ценные кадры. «Проблема ведь не только в том, чтобы найти, но и в том, чтобы удержать таланты у себя», — сказал Василий Хмельницкий.
Еще один механизм мотивации работников — создание гибких условий труда. В частности это касается формата работы. По мнению Николя Брюссона, даже несмотря на сложившуюся ситуацию из-за пандемии и карантинов, офисы не исчезнут окончательно, однако и в традиционный офисный режим люди возвращаться не хотят. Скорее, считает он, будет существовать гибридная модель, которая будет совмещать офисную и удаленную работу, ведь живое общение и пребывание в общем пространстве создает дополнительную ценность для компании.
«Да, будет гибридная модель работы: офлайн и удаленно. Ведь удаленная работа имеет много преимуществ, таких как экономия времени на дорогу, что очень важно в больших городах. Благодаря этому работники смогут уделять время своим семьям, а не дороге», — сказал Михаил Фридман. Однако удаленная работа не дает возможности для роста, только для поддержания уже достигнутого уровня эффективности. Поэтому, по его убеждению, для роста и качественных прорывов компании офисный формат работы является обязательным.
Развивающиеся рынки
Мнение о том, что людей нужно мотивировать, однако не только на уровне компаний, но и на уровне государства, выразил и генеральный директор UFuture Николай Тимощук. Во время выступления на панели «Роль развивающихся рынков, в восстановлении глобальной экономики», он подчеркнул, что нужно создавать такие условия, чтобы людям не хотелось ехать за границу. «Если страны считают, что люди являются неценной вещью, они ими готовы жертвовать в пользу политических целей», — считает спикер.
В то же время, по его мнению, значительно сложнее, особенно в нынешних условиях, приходится именно развивающимся странам, они хуже подготовлены к росту экономики. Во-первых, пояснил Николай Тимощук, ковид достаточно сильно углубил различие между богатым и малоимущим мирами. «Состоятельные страны, особенно те, которые имеют монополию на валюту, напечатали столько денег, сколько им было нужно, без всякого риска девальвации. Ведь они могут девальвировать только относительно друг друга, но если они все печатают деньги, то все оказываются в равных условиях и лишаются рисков девальвации. Развивающиеся страны, не могут себе такого позволить», — отметил он.

Во-вторых, есть различие в отношении к долгам. «Толерантность к долговым обязательствам очень сильно изменилась. Только за ковидные времена кумулятивный долг стран Большой двадцатки увеличился на 120%. В то же время, если говорить, например, об Украине, то МВФ требует, чтобы мы уменьшили государственный долг, хотя на самом деле нам необходимы эти займы», — подчеркнул спикер.
Также, отметил Николай Тимощук, наибольший отток инвестиций произошел от развивающихся рынков. «Зачем мне рисковать, вкладывая в Филиппины или Украину, если я могу инвестировать в Лондон или Нью-Йорк», — пояснил логику сегодняшних инвесторов спикер. По его словам, для крупных корпораций важно выходить на новые рынки, и они не могут игнорировать миллиарды людей в развивающихся странах, но чисто с инвестиционной точки зрения позиция этих стран только ухудшилась.
Устойчивое развитие
В свою очередь, партнер и финансовый директор UNIT.City Кирилл Бондарь в качестве модератора возглавил панель «Финансирование будущего: большие деньги для устойчивого развития», которая была посвящена взаимосвязи экономических и экологических вопросов. «Неважно, сколько денег у нас есть, насколько успешным является наш бизнес и какую политику мы внедряем, если мы провалим задачу сдержать глобальные изменения и не сможем позаботиться о нашей планете», — пояснил миссию панели модератор.

По его словам, эксперты посчитали, что в ближайшие десятилетия миру понадобится ежегодно тратить $5 триллионов на решение экологических вопросов. А если их игнорировать, то стоимость вопроса намного больше. Он напомнил, что всего несколько недель назад генсек ООН Антониу Гутерреш заявил, что мы больше не имеем времени и нужно действовать сейчас, чтобы предотвратить дальнейший необратимый вред. «Уже сейчас 25% городов имеют трудности с водоснабжением, и ситуация будет только ухудшаться. Есть прогноз, согласно которому к 2050 году 5 морд людей будут иметь проблемы с доступом к питьевой воде. За последнее десятилетие количество и интенсивность природных катастроф увеличилось на 25%. Ископаемое топливо, которое мы сейчас используем для производства 84% всей энергии, оставляет 75% карбонового следа. И уже было определено, что мы вряд ли сможем удержать потепление планеты на уровне 1,5 °C до конца столетия, скорее температура возрастет на 2,7 °C», — подчеркнул критичность ситуации Кирилл Бондарь.
Однако, по его мнению, даже такое положение вещей не означает, что уже поздно что-то делать. Напротив, по его мнению нужно действовать, и немедленно. Прежде всего, считает Кирилл, нужно изменить отношение к планете, ресурсам и экономическим взглядам. «Говорят, что для изменений нужны деньги. Однако традиционные экономики не дают ответов на насущные вопросы, поэтому необходимо меняться и изобретать новые пути. И надо делать это уже сейчас, чтобы дальше иметь хоть какие-то результаты», — призвал он.