“Прийняли нові бізнеси. Залучаємо інвестиції, відновили будівництво”, – Юрій Филюк, «Промприлад.Реновація»
“Промприлад.Реновація” — інноваційний центр площею 38 205 м² на базі старого заводу в Івано-Франківську. Це проект зі сфери імпакт-інвестування, де інвестори одночасно вкладають в соціальний вплив на регіон та отримують повернення інвестицій у вигляді дивідендів. В лютому 2022 року загальна сума залучених інвестицій скалала близько $11 млн, станом на травень до проекту вже долучилися 1 175 інвесторів. І як запевняють в Промприлад, – ще є вільні слоти.
За час війни, яку росія веде проти України, “Промприлад.Реновація” прийняв 12 нових бізнесів, які були вимушені переміститися з небезпечних регіонів. Це, зокрема, стало причиною відновлення активного будівництва та залучення дадоткових інвестицій. З-поміж іншого, в травні 2022 року інноваційний центр залучив $1 млн від української компанії MacPaw. Ціль Промприлад – у 2022 році побудувати і запустити від 17 000 м² до 24 000 м².
Журналістка AIN.UA поспілкувалася з Юрієм Филюком, СЕО «Промприлад.Реновація» про те, як війна позначилася на операційній діяльності та команді Промприладу.
Зображення в матеріалі: “Промприлад.Реновація”“Зібрали та направили воїнам $1,3 млн”
З першого дня війни команда проекту “Промприлад.Реновація” об’єднала зусилля з партнерами. Разом з міською адміністрацією й приватними бізнесами ми в Івано-Франківську створили Координаційний Центр Забезпечення Супротиву #SaveUkraineNоw і сконцентрували свою увагу на підтримці Збройних сил України, а також батальйонів територіальної оборони Івано-Франківська, які відправляються на передову.
#SaveUkraineNоw почав збирати ресурси щоби повністю забезпечити першочергові потреби воїнів — як інформаційні і правові, так матеріальні і фінансові. Таким чином ми вже залучили $1,3 млн та допомогли укомплектувати бронежилетами, шоломами, тепловізорами, автомобілями та іншим необхідним устаткуванням один батальйон ТрО, який вже відправився на передову. На момент виходу матеріалу, центр допомагає із забезпеченням батальйонів Прикарпаття вже безпосередньо на передовій.
Другий напрям діяльності Координаційного центру — гуманітарний, що передбачає забезпечення бойових батальйонів та людей, які постраждали від війни, медикаментами, одягом та іншими товарами. В першу чергу, за нами були закріплені міста Харків і Суми, але географія нашої допомоги розширюється.
“Прийняли нові бізнеси. Виникла потреба відновити будівництво”
На третій тиждень війни ми створили ще одну платформу — центр підтримки бізнесу Save Business Now, тому що економічний фронт є одним із найважливіших фронтів під час війни. Зрозуміло, що українська економіка під час війни сильно страждає. В рамках цієї ініціативи команда проекту почала, перш за все, допомагати з релокацією бізнесу.
Станом на травень 2022 року ми маємо вже 33 історії успіху — 33 бізнеси перевезли свої виробництва та команди в Івано-Франківськ, а 12 з них безпосередньо розміщуються у нас на Промприладі.
Також на третій тиждень війни разом з Наглядовою радою проекту ми вирішили відновити будівництво. Оскільки Промприлад прийняв на своїй території нові організацій і компаній, потреба у створенні додаткової інфраструктури стала нагальною. Ми почали активно будуватися, відновили залучення інвестиції і знаходимося в активній фазі девелопменту і розвитку проекту. Наша ціль у 2022 році — побудувати і запустити від 17 000 м² до 24 000 м².
В цих приміщеннях будуть знаходитися офіси інноваційних компаній, зокрема представники IT індустрії, центр підтримки бізнесу з великим коворкінгом, арт центр, центр промоції читання “Читай”. Наразі маємо ще кілька вільних слотів під різний інноваційний рітейл, фудмаркет з блоком крафтового пивоваріння. Ми робимо акцент на тому, що для тих, хто переїхав — це нагода запускати свої бізнеси на території Промприладу.
Наступним кроком (це вже план максимум) — спорудження корпусу “С”. Це — центр, який умовно є “мозком проекту”. Там сконцентровано інкубатори, акселератори, бізнес-школу, великий Maker Space (який вже працює в пілотному режимі), хостел-колівінг і візітор центр. Візітор центр є центральним і найбільшим простором, де зосереджена екосистема для розробки нових продуктів, бізнесів, організацій і їх запуску. Спорудження візітор центру ми розглядаємо вже на кінець 2022 року, в тому числі, якщо знайдемо необхідні ресурси.
“Адаптуємо усі наші простори”
Наш підхід до відбору орендарів, а також сама модель кардинально не змінилася — Промприлад завжди був екосистемою на перетині бізнесів, громадських організацій, поєднання освітніх і мистецьких, економічних і урбаністичних проектів. Саме таким наш підхід і залишився. Єдине — ми більше адаптуємо усі наші простори, які будуємо, під потреби тимчасово переміщених людей, організацій і бізнесів.
Через війну на заході України дуже багато людей, які переїхали з інших регіонів. Вони стикаються з цілою низкою викликів: вони залишилися без житла, без нормальних стандартів життя і тут їм потрібно адаптуватися в нових реаліях.
В травні вже триває будівництво додаткового великого коворкінгу, який по суті стає платформою для проекту по підтримці бізнесу Save Business Now, де ми теж об’єднуємо ряд партнерів: це і Імпакт-хаб Одеса, це і Львівська бізнес-школа УКУ і Beetroot Academy, та інших. Спільними зусиллями ми тут створюємо цілий комплекс підтримки за принципом єдиного вікна для бізнесу усіх рівнів по всіх питаннях.
Бізнеси можуть звернутися до нас із запитами: де знайти приміщення для релокації, як отримати ті чи інші дозволи, як знайти фінансування на перезапуск свого бізнесу. Окрім того, ми пропонуємо різноманітні навчальні програми та нетворкінг, який є вкрай важливим в усій цій ситуації. Якщо хтось знайшов рішення, він може поділитися з іншими.
Ми прагнемо надати людям і бізнесам опції. Вони можуть орендувати приміщення і запустити свій проект, просто приходити в ці простори, закриваючи різні свої потреби — від дозвілля і культурних заходів, закінчуючи пошуком партнерств, сервісів, які можуть допомоги, в тому числі і пошуком людей.
“Ціни на оренду – не змінились”
З початку війни в Івано-Франківську ціни на оренду зросли. До міста приїхало багато людей і попит зріс. Ми свої ціни на оренду не змінили, навпаки — намагаємося персоналізовано, гнучко підходити до ситуації. Більше того, наша команда допомагає знайти додатковий ресурс для адаптації, перезапуску бізнесу.
“Криза загострює все”
До війни у нас був план розвитку проекту, у нас був погоджений кредит на будівництво наступної черги. В умовах війни, зрозуміло, ми поставили розроблений план на паузу і змінили фінансову модель. Зламані шляхи постачання, зростання цін на будівництво, багаторівневе здорожчання через енергетичну кризу, протоколи безпеки, які ускладнюють активності… Зрештою, психологічно це діє абсолютно на всіх — і на команду, і на резидентів, і на користувачів. Це все ускладнює роботу, безумовно, але водночас і активізує нас.
Криза — це момент, який проявляє і загострює все. Від того, як ми проживемо кризу, визначається те, ким ми будемо як суспільство наступні 10 років. Хтось часом може ховатися і уникати, намагатися ігнорувати, але наша позиція однозначна — дивитися виклику в очі і тиснути максимально на газ.
Одночасно, бізнесів, які б закрили з війною свої офіси на території Промприлад, – немає. Є декілька проектів, які пов’язані з дитячою освітою, які наразі знаходяться на паузі через неможливість функціонування в умовах війни. Всі чекають першої ж можливості відновити свої активності.
“Залучили інвестиції”
Частина ресурсу була в нас закумульована на попередньому інвестиційному раунді і власне за ці гроші ми здійснюємо будівництво. Звісно, є потреба в додаткових ресурсах. Тому ми відкрили додаткову можливість для інвесторів у розмірі $3 млн і активно їх залучаємо. Навіть в умовах війни вже залучили $1 млн від компанії MacPaw. Також набирає обертів промо кампанія, яка допомагає нам залучати інвестиції.
Окрім того, в цих умовах ми активно працюємо над залученням грантових коштів. В Промприладі закладена вагома складова прямої соціальної інфраструктури, яка створюється в некомерційній логіці, як за підтримки міжнародних і національних партнерів з філантропічною метою, так і завдяки державній допомозі інших країн. Паралельно ми слідкуємо за ринком, щоби згідно нашої моделі, структури фінансування і попереднього плану відновити процес переговорів щодо кредитування, як тільки з’явиться така можливість.
Актуальна фінансова модель говорить про те, що ми залучаємо 15 мільйонів доларів інвестицій в акціонерний капітал, 15 мільйонів доларів кредиту і від 5-10 мільйонів доларів грантових ресурсів.
“Склад команди залишився без змін”
Через безпековий режим з початку війни Промприлад працював у закритому доступі. Потрапити на територію можна було виключно через персональну акредитацію. Представники резидентів або гості резидентів погоджувалися індивідуально — це вимога воєнного часу.
Робочий день у команди збільшився і став фактично позанормовим. До війни у нас був гнучкий графік. В новій реальносіт — щодня команда працює з 8 години ранку і до останнього. Команда вмотивована настільки, що люди працюють практично без вихідних. Звичайно, кожен сам собі регулює графік, щоби підтримувати ментальне і фізичне здоров’я.
Загалом склад команди Промприладу залишився без змін. Лише одна працівниця виїхала закордон. Навпаки, з розвитком проекту виникають додаткові ділянки і нам потрібні додаткові люди. В травні ми перебуваємо в активному пошуку — маємо до 5 додаткових вакансій.
“На нас чекає багато викликів”
Одна з основних цінностей — бути ком’юніті хабом, зокрема інклюзивним, який в собі поєднує дуже різних стейкхолдерів на суспільній мапі. Це і бізнес, і органи місцевого самоврядування, і громадський сектор. В кризу такі майданчики є вкрай необхідними. Це можливість згуртовувати і спільними зусиллями вирішувати виклики — те, що найбільше дає Промприлад.
Після війни так само — українці вже зазнали і зазнаватимуть чимало втрат, матимуть різницю в пережитому, посттравми. Нас можуть чекати політичні кризи, економічні і соціальні наслідки війни. Нас чекає багато різних викликів. І платформа, де можна рефлексувати, обговорювати виклики і знаходити спільні рішення — є великою цінністю.