Як ми побудували корпоративну культуру у віддаленій команді на 68 людей – 10 порад від засновника ConvertKit
Засновник маркетингової платформи ConvertKit Натан Барі керує віддаленою командою із 68 людей. За рік компанія отримала $29 млн прибутку – відсутність офісу цьому не завадила. У своєму Twitter Барі поділився порадами, як підтримувати корпоративну культуру колективу, який працює повністю віддалено.
Тут і далі фото: Натан Барі. Дні без зустрічей у календарі.
Бот вихідного дня.
Сеанс зворотнього зв’язку
«Не дозволяйте нікому казати вам, що культура компанії визначається безкоштовними обідами та столами для пінг-понгу. Це культура довіри, чіткий зворотний зв’язок, цілеспрямована робота, змістовний зв’язок і спільна місія», – підсумував Натан Барі.
Читайте також: